篮网球比分哪里看 网球比分网球直播网球指数 网球比分网即时比分90 网球比分怎么看 网球比分15后为啥是10 网球比分结果 7m网球比分直播 网球比分让分 安塔利亚网球比分 奥运男子网球比分直播 网球比分怎么看胜负 迅盈网球比分直播 手机网球比分直播 篮网球比分哪里看 球探网网球比分

『無憂PPT』PPT免費下載,PPT素材,PPT背景PPT圖片PPT模板PPT制作免費下載的門戶網站Rss 2.0無憂PPT-PPT門戶網站

愛維龍媒某電力企業組織咨詢案例PPT資源下載

::推薦PPT模板::
  • ::愛維龍媒某電力企業組織咨詢案例下載地址::
  • 下載地址1  
  • 上傳作者:異種心孑
  • 來源:本站原創
  • 愛維龍媒某電力企業組織咨詢案例簡介
  •  

    某電力企業組織咨詢案例 

    任務目標原則:組織形式是為企業服務的,它的具體形式應有目標性。

    精干高效原則:應在完成目標的前提下,做到機構精、用人少、效率高。

    分工協作原則:為提高工作質量與效率,機構設置應有分工和協作。

    指揮統一原則:機構設置必須保證生產經營活動的指揮統一,不能造成多頭指揮。

    有效幅度原則:領導直接管理幅度不能過大,以避免陷入日常事務工作。

    責權利結合原則:組織設計應使每一管理層次和崗位的責任、權利及利益相對稱。

    集權分權原則:與管理層次設置相一致,生產經營活動決策權中的重大權利應有集中,也有分散。

    穩定與適應相結合的原則:組織機構要相對穩定,不宜多變;但也要有一定的靈活性,對重大變化有應對能力。

    執行與監督分置原則:執行部門與監督部門不應由一個部門承擔

     

  • 最熱戰略管理下載

    沒有任何圖片PPT下載資源
     
    新浪网球比分
    篮网球比分哪里看 网球比分网球直播网球指数 网球比分网即时比分90 网球比分怎么看 网球比分15后为啥是10 网球比分结果 7m网球比分直播 网球比分让分 安塔利亚网球比分 奥运男子网球比分直播 网球比分怎么看胜负 迅盈网球比分直播 手机网球比分直播 篮网球比分哪里看 球探网网球比分
    重庆快乐十分开奖结果 应用公园app怎么赚钱 188比分直播足球比分直播188号一 天天贵阳麻将房卡代理id 工程怎么做才赚钱 陕西快乐10走势图 移动代理赚钱方法 海陆争霸技巧 我国股票指数